Семінар-практикум «Ціннісний компас команди»

Команда є найбільш ефективною формою організації діяльності персоналу. Командні стосунки співробітників організації, підприємства сприяють підвищенню конкурентоздатності, стійкості цих структур навіть в умовах кризи. Члени команди, які здатні до співробітництва, легше довіряють іншим, створюють доброзичливий клімат в організації. Така атмосфера сприяє їх професійній мотивації, прагненню працювати на результат, творчому ставленню  до справи, підвищенню відповідальності стосовно клієнтів і їх потреб, конструктивному вирішенню конфліктів та ускладнень і в цілому формує лояльність персоналу  до фірми. Такі командні відносини особливо важливі в екстремальних умовах війни.

Одним з інструментів формування команди є групові цінності. Семінар-практикум допоможе членам команди зрозуміти, що таке цінності і що ними не може бути, для чого людині потрібне усвідомлення своїх цінностей і як вони сприяють осмисленій, ефективній командній роботі. Ділова гра, що включена в програму семінару-практикуму, дозволить керівнику визначити командні цінності, з’ясувати, що об’єднує співробітників і до чого вони прагнуть, зрозуміти, з ким він працює і що є спільного у цих людей. Отриманий перелік цінностей він зможе використовувати під час вивчення кандидатів на роботу в команді. Більше того, за результатами гри керівник може сфокусуватися і проаналізувати власні цінності і співвіднести їх з груповими.    

Програма семінару-практикуму.

Командна дискусія «Що таке цінності»:

1. Якості цінностей.

• Нематеріальний характер цінностей.
• Цінності як модель поведінки.
• Вільний вибір цінностей.
• Привабливість цінностей.

1. Коли цінності називають іншими словами.

• Сенс життя і цінності.
• Цінності й цілі діяльності.
• Покликання, призначення та цінності.
• Правила, закони, принципи життя й цінності.

1. Навіщо на потрібне усвідомлення своїх цінностей.

• Джерело енергії й мотивації.
• Основа прийняття рішень.
• Стабільність зусиль у обраному напрямку.
• Надійний орієнтир ефективності.

Діагностина  ділова  гра: «Гра сенсів»

• Вступна  частина гри. Розподіл на команди.
• Сортування позитивних и негативних сенсів.
• Вибір найважливіших цінностей.
• Обґрунтування й визначення спільних групових цінностей
• Оголошення результатів й завершення гри.

Підведення підсумків семінару-практикуму.

Ведучі – психолог-тренер, коуч Олександр Потєряхін;

                     – ігротехнік-тренер Вікторія Глєбова.

Тривалість семінару – 4 академ. години.

Вартість заходу для корпоративних замовників – 400 євро.

З усіх питань стосовно організації  семінару-практикуму звертатися до Потєряхіна О.Л.,

т. 067-244-41-32, эл. адреса —   alex.poteriahin@gmail.com