Организация работы избирательного штаба

Организация работы избирательного штаба
Организация работы избирательного штаба

Семинар-тренинг

«Организация работы избирательного штаба»

 

Источником многих проблем и провалов в управлении избирательной кампанией, как показывает практика, являются ошибки в организации работы избирательного штаба. Ситуация осложняется еще и тем, что универсальной, одинаково пригодной для любой кампании структуры избирательного штаба не существует. Она зависит от масштабов кампании и целей участия в выборах, финансовых возможностей кандидата, доступных человеческих ресурсов и даже от личностных особенностей кандидата.

На нашем семинаре Вы получите основные принципы проектирования и управления избирательной кампанией, оптимального построения структуры избирательного штаба и распределения задач между его подразделениями, изучите механизмы разработки креативных управленческих решений и способы контроля их исполнения, ознакомитесь с современной практикой отбора кандидатов для работы в штабе и обеспечения безопасности избирательной кампании.

 

В программе семинара-тренинга:

 

  1. Задачи и принципы управления избирательной кампанией.

 

  1. Функционально-проектная схема избирательного штаба.

– Руководитель штаба, диапазон его ответственности.

– Агитационно-рекламное направление и его задачи.

– Задачи оргмассового (полевого) направления.

– Обеспечение связей с внешними структурами.

– Юридическое обеспечение избирательной кампании.

– Финансовое и техническое обеспечение.

– Информационно-аналитическое обеспечение кампании.

– Взаимодействие кандидата и руководителя штаба с технологами и консультантами: эффективная модель работы.

 

  1. Отбор кандидатов для работы в избирательном штабе.

– Функционально-психологические требования к кандидатам.

 – Высокая мотивация и способность работать в команде.

– Изучение личности кандидатов.

– Типичные проблемы в работе с родственниками и друзьями.

 

4. Принятие управленческих решений, групповые формы поиска креативных решений.

– Организация работы креативной группы при штабе.

– Использование технологии брейн-шторминга.

– Временные рамки принятия решений.

– Неформальные центры влияния и принятия решений, их                     взаимодействие с руководством штаба.

 

5. Проектирование избирательной кампании.

– Проект избирательной кампании: стратегия, тактика, план-график избирательной кампании.

– Спецпроекты избирательной кампании.

– Предложения по уточнению и корректировке кампании.

– Проект рекламной кампании.

 

6. Контроль исполнения в избирательном штабе.

– Контроль работы всех подразделений штаба.

– Контроль работы агитаторов и активистов.

 

7. Обеспечение безопасности избирательной кампании.

– Базовые направления обеспечения безопасности избирательной кампании

а) кадровая безопасность;

б) информационная безопасность;

в) физическая безопасность;

– Организация работы группы «Минус» в активной фазе кампании.

 – Задачи и организация работы «групп быстрого реагирования» (ГБР) в день голосования.

– Источники внутренних конфликтов и их профилактика.

 

Длительность семинара – 16 – 24 академических часа (2 – 3 дня) в зависимости от предварительной подготовки и потребностей в обучении целевой аудитории.

Ведущие-тренеры – участники проекта «Лаборатория информационно-психологических технологий» Головицкая Анна Анатольевна, Корольчук Игорь Владимирович, Мостовая Ирина Мирославовна, Петрик Артем Андреевич, Потеряхин Александр Леонидович.

Целевая аудитория: кандидаты в депутаты, руководители и сотрудники избирательных штабов, начинающие политтехнологи и политконсультанты.