Организация работы избирательного штаба

Организация работы избирательного штаба
Организация работы избирательного штаба

Семинар-тренинг

«Организация работы избирательного штаба»

 

Источником многих проблем и провалов в управлении избирательной кампанией, как показывает практика, являются ошибки в организации работы избирательного штаба. Ситуация осложняется еще и тем, что универсальной, одинаково пригодной для любой кампании структуры избирательного штаба не существует. Она зависит от масштабов кампании и целей участия в выборах, финансовых возможностей кандидата, доступных человеческих ресурсов и даже от личностных особенностей кандидата.

На нашем семинаре Вы получите основные принципы проектирования и управления избирательной кампанией, оптимального построения структуры избирательного штаба и распределения задач между его подразделениями, изучите механизмы разработки креативных управленческих решений и способы контроля их исполнения, ознакомитесь с современной практикой отбора кандидатов для работы в штабе и обеспечения безопасности избирательной кампании.

 

В программе семинара-тренинга:

 

  1. Задачи и принципы управления избирательной кампанией.

 

  1. Функционально-проектная схема избирательного штаба.

— Руководитель штаба, диапазон его ответственности.

— Агитационно-рекламное направление и его задачи.

— Задачи оргмассового (полевого) направления.

— Обеспечение связей с внешними структурами.

— Юридическое обеспечение избирательной кампании.

— Финансовое и техническое обеспечение.

— Информационно-аналитическое обеспечение кампании.

— Взаимодействие кандидата и руководителя штаба с технологами и консультантами: эффективная модель работы.

 

  1. Отбор кандидатов для работы в избирательном штабе.

— Функционально-психологические требования к кандидатам.

 — Высокая мотивация и способность работать в команде.

— Изучение личности кандидатов.

— Типичные проблемы в работе с родственниками и друзьями.

 

4. Принятие управленческих решений, групповые формы поиска креативных решений.

— Организация работы креативной группы при штабе.

— Использование технологии брейн-шторминга.

— Временные рамки принятия решений.

— Неформальные центры влияния и принятия решений, их                     взаимодействие с руководством штаба.

 

5. Проектирование избирательной кампании.

— Проект избирательной кампании: стратегия, тактика, план-график избирательной кампании.

— Спецпроекты избирательной кампании.

— Предложения по уточнению и корректировке кампании.

— Проект рекламной кампании.

 

6. Контроль исполнения в избирательном штабе.

— Контроль работы всех подразделений штаба.

— Контроль работы агитаторов и активистов.

 

7. Обеспечение безопасности избирательной кампании.

— Базовые направления обеспечения безопасности избирательной кампании

а) кадровая безопасность;

б) информационная безопасность;

в) физическая безопасность;

— Организация работы группы «Минус» в активной фазе кампании.

 — Задачи и организация работы «групп быстрого реагирования» (ГБР) в день голосования.

— Источники внутренних конфликтов и их профилактика.

 

Длительность семинара – 16 — 24 академических часа (2 – 3 дня) в зависимости от предварительной подготовки и потребностей в обучении целевой аудитории.

Ведущие-тренеры – участники проекта «Лаборатория информационно-психологических технологий» Головицкая Анна Анатольевна, Корольчук Игорь Владимирович, Мостовая Ирина Мирославовна, Петрик Артем Андреевич, Потеряхин Александр Леонидович.

Целевая аудитория: кандидаты в депутаты, руководители и сотрудники избирательных штабов, начинающие политтехнологи и политконсультанты.