Проектирование избирательной кампании

Потеряхин А.Л.

Проектирование избирательной кампании

(Опорный конспект лекции)

 

Проектная документация:

  1. Проект избирательной кампании (стратегия, тактика, план-график кампании).
  2. Спецпроекты избирательной кампании.
  3. Предложения по уточнению и корректировкам.
  4. Проект рекламной кампании

 

Этапы разработки стратегии

 

  1. Анализ обстановки:

— основные характеристики округа, в т.ч. проблемы (проблемное поле);

— электоральные предпочтения избирателей;

— тенденции изменения электоральных предпочтений;

— стартовые позиции конкурентов.

 

  1. Выявление основных проблем избирательной кампании.

 

  1. Определение положительного образа и центральной идеи кандидата.

 

  1. Определение путей расширения образа кандидата и компенсации его антиобраза.

 

  1. Определение стратегии по отношению к конкурентам.

 

  1. Формулировка тем избирательной кампании.

 

  1. Уточнение и корректировка стратегии. 

1.Анализ обстановки:

 

а) определение основных характеристик округа:

— основные структурные параметры округа (территория, население и т.п.);

— основные экономические характеристики округа;

— социально-экономические характеристики (доходы, зарплаты, пенсии, уровень безработицы);

— демографические характеристики (структура населения, рождаемость, смертность);

— проблемное поле.

Справка должна высвечивать проблемы округа, на которых будет строиться тематика кампании, и содержать аргументы для построения агитационных тем.

 

б) определение электоральные предпочтения избирателей;

— число активных избирателей в округе;

— определение базового электората;

— определение личностно ориентированных номинаций положительного образа кандидатов, которые предъявлялись избирателям на предыдущих выборах;

— определение базового электората каждой из выявленных номинаций личностного положительного образа;

— оценка количества подвижных избирателей;

— оценка ограничений по антиобразу.

Главным источником информации для определения электоральных предпочтений избирателей являются предыдущие выборы, данные о которых должны содержаться в паспорте округа. Дополнительным источником являются данные социологии.

 

в) оценка тенденции изменения электоральных предпочтений; наиболее часто наблюдается две тенденции: «политизация» и «деполитизация».

 

г)  оценка стартовых позиций конкурентов:

— примерные размеры базовых электоратов, соответствующих положительному образу каждого из конкурентов;

— примерные размеры антиэлекторатов конкурентов;

— стартовая узнаваемость, рейтинги и шансы конкурентов;

— оценка ресурсов конкурентов.

Под ресурсами следует понимать не только деньги, но и личностные качества кандидата, его личные и политические связи, команда и т.п.

 

2.Выявление основных проблем избирательной кампании.

а) Насколько велика подвижность избирателей?

б) Каков прогноз результата нашего кандидата?

в) Насколько наш кандидат вписывается в сюжет кампании (когда избиратели не воспринимает его как серьезного претендента на победу)?

г) Не является ли один из конкурентов ярко выраженным лидером предстоящей кампании?

д) Как соотносится размер адресной группы кандидата с базовыми электоратами основных конкурентов, какова степень их пересечения?

е) Насколько вероятно жесткое использование против кандидата административного ресурса, компрометирующих материалов, «черного PR»?

ж) Насколько предстоящая кампания обеспечена всеми видами ресурсов?

 

3.Определение положительного образа и центральной идеи кандидата.

Положительный образ кандидата определяется не только его биографией и личностными качествами, но в значительной степени характером принятой стратегии. Но нужно помнить, что образ, не соответствующий кандидату выглядит фальшиво и не способствует позиционированию.

 

4.Определение путей расширения образа кандидата и компенсации его антиобраза.

Методы расширения положительного образа и компенсации антиобраза применительно к конкретной кампании должны использоваться с учетом ее проблем, выявленных на предыдущих этапах разработки стратегии.

 

5.Определение стратегии по отношению к конкурентам:

а) отношение к «фоновым» конкурентам;

Фон наиболее опасен для кандидатов, имеющих проблемы с узнаваемостью. Кандидатам-лидерам интенсивный фон выгоден.

б) критика «из образа»;

в) критика направленная на разрушение положительного образа конкурента;

г) «накачка» антиобраза конкурента;

д) защита от критики со стороны конкурентов:

— решить вопрос о том, стоит ли защищаться;

— косвенная защита от критики часто оказывается эффективнее прямой;

— лучший способ защиты – это нападение;

— вскрывайте «нарывы» заблаговременно;

— никогда не жалуйтесь избирателям, что вас «обижают»;

— никогда не оправдывайтесь!

— используйте критику как рычаг для контратаки: нападки на кандидата изображаются как результат паники его «врагов», перепуганных неизбежностью его победы.

 

 6.Формулировка тем избирательной кампании.

Критерии выбора тем кампании:

а) максимальное соответствие положительному образу кандидата;

б) актуальность темы для избирателей.

 

Определение тематики включает:

— выбор центральной идеи или основной (ключевой) темы кампании;

— выбор трех-четырех вспомогательных тем;

— разработку рабочих вариантов речевых модулей по темам кампании;

— разработку рабочего варианта месседжа и слогана;

 

 

Разработка тактики

 

  1. Определение тактического рисунка кампании

— разбиение кампании на ряд относительно независимых направлений;

— определение приоритетного направления, на котором сосредоточатся основные усилия и ресурсы;

— определение нескольких (как правило, двух – трех) основных мероприятий кампании, проведение которых должно обеспечить реализацию ее установки;

— определение этапов кампании; обычно выделяют следующие этапы:

  • подготовительный этап (проектирование кампании, формирование штаба, обеспечение узнаваемости);
  • этап регистрации (сбор подписей, формирование команды агитаторов, разработка материалов агитационной кампании, изготовление рекламной продукции, косвенная реклама в СМИ, стартовый агитационный удар – 7 – 10 дней);
  • официальная агитационная кампания;
  • завершающий этап (интенсивный агитационный удар в последние 7 – 10 дней до голосования).

 

  1. Проектирование мероприятий, направленных на решение задач в соответствии с основными направлениями работы штаба:

— агитационно-рекламным;

— оргмассовым;

— информационно-аналитическим и др.

 

 

Подготовка плана-графика избирательной кампании

 

План-график является основным проектным документом.

Рекомендации по разработке плана-графика:

 

  1. Целесообразно разрабатывать в два этапа. Рабочий вариант разрабатывается менеджером кампании и креативной группой. После чего передается на согласование ответственным за направления кампании.
  1. Целесообразно придерживаться принципа избыточного планирования.
  1. Дополнять другими планами: финансирования, спецпроектов и др.

 

 

 Проект рекламной кампании

  1. Предложения относительно стилистики рекламной кампании.
  2. Разработанный фирменный стиль (слоган, логотип, цветовая гамма агитационных материалов, музыкальная фраза и/или произведение).
  3. Основные и дополнительны агитационные материалы кампании.

Основные:

— месседж (послание избирателям);

— речевые модули для отработки тем кампании;

— официальная фотография и биография.

Дополнительные:

— программная (основная )листовка кандидата (фото, краткая биография, месседж, логотип и слоган); альтернативный вариант : основной плакат (официальная фотография, слоган, логотип);

— основное или программное интервью кандидата (содержит 20 – 40 вопросов и ответов по актуальным проблемам); альтернативный вариант: программная статья;

— видеозаставка: клип 5 сек. (изображение кандидата, фамилию, логотип, слоган , музыкальная фраза);

  1. Перечень продукции прямой рекламы в СМИ и сроки их изготовления.
  2. Программа косвенной рекламы.
  3. Медиаплан демонстрации материалов в электронных СМИ;
  4. Оригинал-макеты продукции наружной рекламы и сроки их изготовления.

Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *