«Практическая характерология работы с персоналом»

 СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

«Практическая характерология работы с персоналом»

19 — 20 мая, 2018 года

Качественный психологический отбор кадров, высокая мотивация персонала, формирование лояльности и благонадежности сотрудников, создание командной атмосферы в коллективе, формирование продуктивных отношений с клиентами, эффективное внедрение инноваций возможны при условии понимания потенциала характера каждого сотрудника и  управлении на основе характерологического профиля.
Что такое характер человека? Как изучать характер в процессе профессионального отбора кадров и последующего управления персоналом? Как общаться, воздействовать и мотивировать человека с учетом особенностей его характера? Получить ответы на эти вопросы, а также сформировать необходимые умения диагностики характера в процессе наблюдения и общения Вы сможете на нашем семинаре-тренинге.

Программа семинара-тренинга:

1. Что такое характер человека и почему его важно понимать?

  • Биологически обусловленные особенности личности  и характер.
  • Мотивы поведения и характер. Прогнозирование результативности труда человека.
  • Характер и поведение человека в сложных и экстремальных условиях профессиональной деятельности.

2. Характер человека и успешность его профессиональной деятельности.

  • Профессионально важные черты характера человека.
  • Свойства характера, препятствующие профессиональной деятельности.

3. Методика изучения характера В.В. Пономаренко (методика 7 радикалов) в процессе профайлинга.

  • Понятие радикала характера. Сочетание радикалов в характере человека.
  • Акцентуация и патология характера.
  • Проявление радикалов во внешности.
  • Поведенческие и речевые признаки радикалов.
  • Особенности организации пространства как признаки радикалов характера.

4. Особенности проявления радикалов в характере человека.

  • Истероидный радикал
  • Эпилептоидный радикал.
  • Паранояльный радикал
  • Эмотивный радикал
  • Шизоидный радикал
  • Гипертимный радикал.
  • Тревожный радикал.

5. Методы изучения характера в кадровом менеджменте.

6. Управление персоналом не основе характерологического профиля сотрудников.

На тренинге у участников будут сформированы умения:

— в процессе профессионально-психологического отбора кадров определять базовые радикалы характера человека;

— по особенностям поведения и деятельности определять доминирующий радикал характера человека;

— создавать психологический портрет (профиль) человека.

— прогнозировать поведение человека в конкретных ситуациях;

— находить оптимальные стратегии формирования благоприятных отношений и взаимодействия;

— избирать адекватные методы управления деятельностью;

Целевая аудитория — уководители всех уровней организации, предприятия; сотрудники, выполняющие функции управления персоналом (кадрами).

Длительность — 12 академических часов.

Ведущие — психолог-тренер, Потеряхин А.Л., кандидат педагогических наук, психолог-тренер Мостовая И.М.

Дата проведения: 19 — 20 мая с.г.

О месте проведения семинара будет сообщено дополнительно.

По всем вопросам, относительно участия в семинаре обращаться к Потеряхину Александру Леонидовичу т. 067-244-41-32, эл. адрес —   alex.poteriahin@gmail.com