Лояльность персонала как основа конкурентоспособности предприятия

Лояльность персонала как основа конкурентоспособности предприятия
Loyalty of staff as the basis of enterprise competitiveness

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

«Лояльность персонала как основа конкурентоспособности предприятия»

Лояльность персонала является одним из решающих факторов конкурентоспособности предприятия. От неё зависит внутренняя безопасность фирмы, возможность проведения организационных изменений. Лояльность персонала выступает обязательным условием использования методов материальной и нематериальной мотивации работников. Современные условия требуют от руководителей, менеджеров умения изучать и формировать лояльность персонала.

Наш семинар-тренинг поможет Вам по новому посмотреть на тех, кто приносит прибыль вашему предприятию.

 

Участники семинара-тренинга

  • Получат необходимые сведения о понятии и структуре лояльности, ее роли в корпоративной культуре предприятия.
  • Научатся изучать уровень лояльности персонала предприятия.
  • Ознакомятся с методами повышения удовлетворенности трудом.
  • Научатся разрабатывать программы повышения лояльности сотрудников.

 

Программа семинара тренинга:

  1. Современные тенденции в работе с персоналом.
    • Сервисное общество и «экономика впечатлений».
    • Новая категория сотрудников.
    • Лояльность персонала и безопасность предприятия.
    • Организационная лояльность как основа мотивации и стимулирования труда персонала.
    • Организационные изменения и лояльность работников.
  2. Структура лояльности, её виды и уровни.
    • Фактор справедливости в управлении персоналом.
    • Доверие персонала к руководству фирмы. Из чего складывается доверие? Методы измерения уровня доверия на предприятии.
    • Удовлетворённость работой. Психологический инструментарий для изучения удовлетворенности персонала.
    • Методика обогащения труда
    • Уровни лояльности персонала. Приверженность предприятию управленческого звена.
    • Виды лояльности сотрудников.
  3. Технология формирования и повышения лояльности персонала.
    • Диагностика уровня лояльности персонала предприятия.
    • Индивидуальная склонность к проявлению лояльности.
    • Характерологические особенности проявления организационной лояльности сотрудников.
    • Программы формирования лояльности.
    • Роль кадровых подразделений в формировании лояльности персонала.

 

Дата проведения – 22 – 23 сентября с.г.

Место проведения будет указано дополнительно

Целевая аудитория —  менеджеры и руководители всех уровней компании.

Особенности проведения занятия. Семинар-тренинг проводится в диалогической форме, что позволяет участникам обмениваться практическим опытом. Включает овладение тестовой методикой измерения уровня доверия в организации, а также практическое изучение методики обогащения труда.

Длительность семинара-тренинга: 14 – 16 академических часов.

Ведущие семинара – психолог-тренер Потеряхин А.Л.,

– психолог, канд. пед. наук  Мостовая И.М.

 

По всем вопросам, относительно участия в семинаре обращаться к руководителю проекта «Лаборатория информационно-психологических технологий» Потеряхину Александру Леонидовичу т. 067-244-41-32,   эл. адрес —   alex.poteriahin@gmail.com